(一)PVC围挡施工质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，保证围挡施工工程质量优良。

　　(二)PVC围挡施工质量保证体系

　　严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证的基础上，遵循规定的质量方针，建立更完善的质量体系，确实发挥各级管理人员的作用，使围挡施工过程中每道工序质量均处于受控状态。

　　(三)组织保证措施

　　1.安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。

　　2.开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象发生。

　　3.以创精品工程为目标，从项目经理到一般管理人员到班长到工人，层层订立严格的质量目标责任状，务必达到质量目标。

　　(四)质量管理制度

　　1.建立质量管理体系，有公司副经理、项目经理、质保工程师、专职质检员、各专业负责人和班组长组成。

　　2.加强人的控制，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制计划时全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。

　　3.加强施工生产进度安排的控制，合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理、保证施工生产的需要。

　　4.加强施工物资的质量控制：物资(乙供料)的采购严格执行《物资采购程序》，凡采购到的物资，材料人员必须依据采购文件中规定的质量要求进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检员参加。

　　5.严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。

　　5.1自检：操作工人在施工过程中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工班组专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。

　　5.2专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复检，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保围挡施工工程质量。

 

　　5.3交接检：每个分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序技术负责人进行交接验收。有关专业技术负责人共同进行验收，围挡安装满足要求后才能全面施工。

　　(五)技术保证措施

　　1.技术资料管理：

　　1.1设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中发现资料中的问题要及时解决。

　　1.2技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人定岗定质量的“三定”措施，掌握建筑物的各细部做法。

　　1.3作好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。

　　1.4按图纸编制材料使用计划，组织加工定货翻样小组，统一管理加工定货事项，执行加工订货验收工作。

　　1.5采用网络计划控制施工，全面贯彻执行ISO9001：2000标准和公司质量管理手册、程序文件并按文件进行实施。

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