生命在于运动，思维在于进步，善于学习就是善于进步。Sammy's森美商学院举办的7TOP门店新零售终端培训完美收官。

相信在接下来的日子Sammy's森美势必以更先进的设计、更精湛的技术、更专业的知识体系打造森美品牌的系统服务力。

Sammy's森美，创始于1961年法国，自1991年入驻中国家居市场以来，经过近30年的经营理念与成功经验的沉淀，由Sammy's森美商学院精心梳理完成了一套独有的7TOP门店管理系统，有效整合中国经销商资源，进行终端门店培训体系的深度拓展，帮助终端店面提升运营管理；同时培训模式更多元化与开放化，运用多维培训赋能手段，助力终端营建双赢新生态圈。

本期7TOP门店培训为期11天，主要以打造TOP终端门店为目标，围绕门店管理、营销工具、服务体验、营销机制、成交客集等7大方面展开半封闭式培训。

“所有没有完善体系的管理，都是在耍流氓。”终端店的运营从根本上来说靠的是什么？在课堂上，讲师为在座的各位学员分析了这样的一条思路：终端店靠的是销量，而销量靠的是团队，团队则需要管理，而管理则靠的是一个完善的系统。

培训过程中，讲师多次组织大家进行分组头脑风暴，针对门店如何在短时间内大幅度的提升进店率、如何快速有效地整合分析店面各种数据等问题进行讨论。在过程中，大家踊跃发表自己的看法，也认真把对自己有用的方法记录下来。

本期7TOP门店培训的整体氛围轻松愉悦，培训方式也有别于往常的填鸭式输出，而是更注重于引导学员自主性地去思考解决方案，然后针对性地给予指导。

7TOP门店管理体系采用七大板块进行系统植入，更专业地帮助经销商快速梳理店面合理的运营机制和体系，完成标准的盈利系统导入，促进店面常态化业绩提升。

培训的结束，才是学习的开始。在这个美好的日子，一片片激情昂扬的斗志即将起航了。我们将站在全新的起点，迎接未来全新的挑战。携手共进，让我们共同期待更加璀璨的明天。