艾浦林4.0跨界营销模式，帮助代理商在电商时代打开新销路

　　    玩新花样的前提其实不是创意，而是整合资源的能力。很显然，明星的影响力是可以分割的，当你想去造势的时候，想去教育市场的时候，而不是想去传达某种明显的标签的时候，群星运作是最划算的。

　　我们今天抛开所有宏观层面的、战略布局的、针锋相对的问题不谈，只聊一聊整合营销这个话题。

　　以前的零售业在处理这个问题的时候，能够把店庆做成一个城市一两天之内的热点事件，就不错了，偶尔请一个大明星来晃悠三十分钟，都是无上荣耀。

　　在电商圈待久了，就会发现，各家的营销功底，一览无余。有的做店庆，除了打折还是打折，你就看不到他们能玩出什么新花样，零售业作为生态链的底座，其实有很多可以玩的。

　　但玩新花样的前提其实不是创意，而是整合资源的能力。

　　玩跨界，玩整合，跟顾客玩起来早几年的电商营销，真的没啥可写的，贫瘠的只剩下打广告了，你几乎找不到有点技术含量的营销动作，熬到这个时候，却发现有种收获的感觉，各家的营销拿出来一晒，都还蛮有新意的，我们作为媒体去报道的时候，也有料可挖。

　　慕思是一家高端床垫企业，前几年打市场的时候，靠全国巡回不断的举办睡眠大会来推广，每次大会请一个明星来客串，那几年国内几乎一线的明显全来过，而且就来一次，但是造就的效果却好像全国的明星都在用这个品牌似的，很多专卖店里都挂着该明星参加活动的照片，但不懂行的消费者却认为，这个明星就是你们的代言人嘛。这要远比请一个明星做代言效果好很多很多，而且费用大大降低——一个明星一年的代言费一般千万级吧，他们参加一个活动的也就几十万。一年的代言费可以请几十个一线明星参与活动。京东比慕思更精明，一分钱都不花，靠着整合资源的思路，免费请20多个大明星，成本就在整合中，化解了。

　　现在的社会，有一个特征，不是你进入我的圈子，就是我进入你的圈子。现在的品牌细分，已经将社群圈子划分的越来越细致(我忽然想提一个概念：品牌撕裂人群)，尤其90后喜欢的品牌，没有调性的，根本都不入眼。

　　当品牌成为一个符号的时候，你就不只是品牌了!

　　当你走到这一步境界的时候，你发现，可玩的太多了。所以，电商们，跨界整合玩起来吧!