一个品牌能够在市场中取得成功是绝离不开卫浴经销商对所辖区域市场所进行的尽心耕作和深度维护的。作为卫浴经销商来讲，能够在自己的区域市场中占据领导地位，与卫浴经销商自身的经营目标、市场规划、企业管理以及团队领导等一连贯的企业运营方法与模式是密不可分的。

                            在市场这个无形的战场中，他们应用自身的独特经验和风格，在一场场市场搏杀中进一步确立完善自己的生存发展体系，从而谋求发展和壮大。

  任何一个卫浴经销商都想成为优秀的卫浴经销商，都想掌控自己的区域市场并使其发展壮大。但是，也总是会出现卫浴经销商在所辖区域中公司业绩下滑、下线分销商背离，甚至业绩一落千丈、公司被市场无情的淘汰的情况出现。

    那么，如何才能经营好自己的区域客户，让公司的销售业绩蒸蒸日上呢？其实可以从以下三个方面做起。

    1、运用利益纽带连结客户，卫浴经销商在打造强势市场的进程中，要想拥有长期合作且稳固的分销商，提供优质并易于接受的产品是关键，若是卫浴经销商还可以做到持续性的为下线客户提供能够产生利益的产品，那么就相当于在与其之间加了一层胶粘剂。要记住，生意是必须要赢利的，只有让下线客户持续性赢利，才能保证持续性的合作。

    2、深度的感情维护能为卫浴经销商带来持续性的利润作为优秀的卫浴经销商，在日常市场经营过程中，除了与分销商之间的利益纽带，更要有感情维系，要认真的与分销商做朋友，从小事入手，多交往，多联系，生活小事多沟通，感情好了，日常的销售工作也会很顺畅，这样，当卫浴经销商出现经营困难或品牌异动时，分销商也会体谅其的工作，当卫浴经销商有新的产品和品牌上架时，分销商也会积极配合。这样积极的长久的情感培养，生意自然也就蒸蒸日上了。

    3、完善的售后维护为市场深度发展带来无穷的潜力任何产品都会有质量隐患，任何品牌都会有自己经经营不完善的地方，但作为卫浴经销商在与自己的分销商客户的日常运营中，应该想客户所想，急客户所急，在最短的时间里尽全力解决下线客户所发生的问题，并且要在公司建完善的售后服务机制，因为只有将客户服务好了，客户才会保持有续性的合作，也会放心的与卫浴经销商共进退。

    卫浴经销商作为企业产品的流通渠道，品牌的开路人，既要完成上游企业交付自己区域市场的开拓期望，又要完成自身的事业梦想，责任任重而道远，在企业前行的道路中，只有坚守自己的经营目标，运用行之有效的市场维护策略，一步一步的完善自身的运营体制，同时做到与所辖客户建立稳固而良好的合作关系，相信一定能打造出属于自己的优质市场。